|
|
ÉLŐ ONLINE SZAKMAI WEBINÁRIUM
Bértranszparencia:
a bevezetés
döntési pontjai.
Mi maradhat a jelenlegi rendszerből?
Min kell változtatni? Milyen sorrendben?
Valós projektek. Konkrét megoldások. Követhető lépések.
|
|
2026. november 20., péntek | 10:00–13:00 | Online
|
|
Megvan a munkaköri struktúra. Vannak bérsávok. A bérek mégis sokszor egyedi alkuk és korábbi döntések nyomait őrzik. Hogyan lesz ebből következetes, átlátható és működtethető rendszer?
A Master HR Consulting webináriumán a bevezetés során felmerülő döntéseken vezetjük végig. Megmutatjuk, hogyan kapcsolódik össze a munkakör-értékelés, a grade, a bérsáv, a béregyenlőség és a mindennapi vezetői gyakorlat.
|
|
AMIT A PROJEKTEKBŐL HOZUNK
Bevezetési tapasztalat,
amely segít a saját döntéseiben.
Szakértőink több száz vállalat felkészítésében vettek részt. Tanácsadási és bevezetési projektjeinkből hozzuk azokat a bevált fogásokat, tipikus buktatókat és megoldási szempontokat, amelyekkel időt és felesleges újratervezést takaríthat meg.
30+ év HR-vezetői és tanácsadói tapasztalat
Saját munkakör-értékelési módszertan
Tapasztalat 100–1600 fős szervezetekben
|
|
HAT VÁLLALATI DILEMMA
Ezekre keressük a működő válaszokat.
|
| 01 | Mit tarthatunk meg a meglévő rendszerből?
Hol elegendő a felülvizsgálat, és mikor szükséges átalakítani a munkaköri struktúrát vagy az értékelési szempontokat? |
| 02 | Hogyan lesz a munkakörből grade és bérsáv?
Objektív, nemsemleges munkakör-értékelés, összehasonlítható munkakörök és a besorolások vezetői egyeztetése. |
| 03 | Mi legyen a sávon kívüli bérekkel és a kivételekkel?
Belépési bérek, béremelések, előléptetések és piaci bérnyomás: következetes döntési és dokumentálási szempontok. |
| 04 | Mit kezdjünk a feltárt bérkülönbségekkel?
A pay gap értelmezése, az adatok ellenőrzése, a bérkülönbségek okainak vizsgálata és az intézkedési prioritások. |
| 05 | Mit mondjunk a vezetőknek és a munkatársaknak?
Vezetői bevonás, toborzási kommunikáció és felkészülés a bérezéssel kapcsolatos kérdésekre. |
| 06 | Mi legyen az első három következő lépés?
Szükséges HR-adatok, dokumentumok és folyamatok; a feladatok sorrendje, a belső kapacitások és a szakértői támogatás helye. |
|
Kérdezzen. Vigye tovább. Használja.
Élő kérdezz-felelek: hozza el a saját vállalati dilemmáit is; külön időt szánunk a résztvevők kérdéseire.
Hazavihető Master HR-checklista: a legfontosabb ellenőrzési pontokkal és a következő lépések kijelölését segítő szempontokkal. A webinárium után belső egyeztetéshez és a felkészülési feladatok követéséhez is használhatja.
|
|
|
ELŐADÓ
Csaposs Noémi
A Master HR Consulting Kft. ügyvezetője és tulajdonosa, több mint 30 év HR-vezetői és tanácsadói tapasztalattal.
Kinek ajánljuk? HR-vezetőknek, HR-szakembereknek, vállalatvezetőknek és a bérezési döntésekben részt vevő pénzügyi vezetőknek.
|
|
RÉSZVÉTELI DÍJ
50 000 Ft + ÁFA / cég * vagy 40 000 Ft + ÁFA / fő
*Az eseményen cégenként legfeljebb 5 bejelentkezés lehetséges!
|
Lássa tisztábban,
mi legyen a következő lépés.
Csatlakozzon, és vigye magával a saját vállalatánál is használható döntési szempontokat!
2026. november 20. · 10:00–13:00 · Online
|
|
Várjuk szeretettel!
Csaposs Noémi és a Master HR Consulting csapata
+36 30 701 2842 | info@masterhr.hu
bertranszparenciaeu.hu | masterhr.hu
|